如何借鑒標桿公司財經管理從“非常落后”到“世界一流”的成功實踐，真正做到“融監控于服務”?
5月19日下午，以”支撐業績十倍增的業財稅融合實踐”為題的標普云·到家行業閉門私享會在深圳大鵬七星灣游艇圓滿舉行。
本次私享會特別邀情了全國工商聯家具裝飾業商會家居智慧服務專委會、建博云網、蟻安居、用心網、任豪家居、朗生、樂華恒業、百修匯、左右手、有邦等十余家到家行業頭部協會及企業的CEO及CFO，圍繞業績增長、平臺經濟創新等話題展開深入探討，探索以業財稅融合賦能業績飛升的新思路、新模式，共謀業財稅融合創新發展之路。
活動伊始， 標普云的創始人、董事長楊蜀線上接入，就人工智能發展、金稅四期的數字化、標普云平臺經濟業務的戰略和發展理念等議題進行了分享。
在會上，他強調：“標普云不只是票稅專家，我們是企業數字化經營賦能伙伴。”接下來，標普云將與大模型公司合作，推出智能客服或者用AI來賦能產品和服務等，繼續在扎根政府與稅局端、做實服務端、深耕企業端的道路上行穩致遠。
在業財稅融合的背景下，如何發揮平臺經濟的作用？針對這一問題，標普云平臺經濟業務負責人Tim康天棟做了標普云關于平臺經濟創新解決方案的分享。
他表示，合規經營是到家行業持續發展的基石。而標普云深耕平臺經濟到家行業多年，擁有豐富的金融和稅務專業團隊經驗，能夠全面考慮企業稅務的合規性，提供差異化的薪稅貸一體化解決方案，滿足到家行業平臺經濟企業票稅管理、惠普金融、數字化經營等業務的管理需求。
本次活動還特別邀請到了標普云數字化經營研究院理事兼首席戰略財務專家——Tome何紹茂老師，結合他自己在財管領域深耕23年積累的實踐經驗，直指企業業財稅融合痛點并提出解決策略。
會議過程中，何老師分享道：業財融合有十大要點，要有追求、多融入、卓越運營、建組織、建流程、抓關鍵干部、勤賦能、激活力、把控風險、抓變革，掌握這十大要點，才能破解財務不懂業務、業務不懂財務、業財兩張皮的難題。
“本次交流會議讓我受益匪淺。楊總、何老師、康總的知識分享以及與大家的經驗交流，讓我對到家行業及企業未來的發展充滿了期待和信心。“會后，一名參會嘉賓積極分享了自己的參會體驗。
藍圖繪就，正當乘風破浪。
金稅四期即將到來，業務增長步入上升通道，財務自然不能拖后腿。在這一趨勢下，業財稅融合是企業構建高效合規的稅務管理體系的要求，也是企業實現數字化經營的關鍵訴求。
作為平臺經濟領域領先的財稅合規方案提供商，一直以來，標普云專注且扎根于到家行業，借助數字化技術和專業精英團隊，為企業提供前沿的解決方案，不斷努力打造到家行業合規標桿，累計服務的企業超過1000家，已經為400多萬平臺經濟就業者帶去普惠便捷的薪稅服務，持續引領行業規范化發展。
此次活動的成功舉辦，促進了標普云和到家行業的相互聯結和深度交流。未來，標普云也將繼續踐行” 助力企業合規普惠、降本增效、推動業財稅融合，加速數字化經營升級”的價值主張， 致力成為到家行業領先的財稅數字化服務商，賦能到家行業高品質發展！
